Sluta tävla!

Jag är inte tävlingsinriktad, men däremot är jag resultatfokuserad. För mig är det två olika saker. När någon tävlar är målet att vinna över någon annan och det i sig ger inte mig som person motivation eller energi. Om jag däremot strävar efter att nå ett resultat, då är drivkraften att nå det - inte …

Chefer med självmedkänsla

Det finns mycket roligt med att vara chef, men det kan vara tufft också... Förutsättningarna i arbetslivet har förändrats. Gränsen mellan arbete och privatliv suddas ut, globalisering och ständigt tuffare konkurrens tillsammans med krympande resurser är vardag för många. Det ser olika ut i det privata näringslivet till skillnad mot det offentliga. I den offentliga …

Hur leder cheferna egentligen?

Läser i tidningen Chef om ny forskning från KTH. Cheferna tror att de coachar och ger återkoppling, men egentligen informerar och instruerar de utifrån sitt eget tänk.... Att reflekterar över vad man gör och hur man gör det, borde alla göra från tid till annan. Säkert är bilden en annan än vad man själv inbillar …

Prestation eller motivation

I Gallup Business Journal kan jag läsa att det finns ett "filosofiskt krig" mellan prestationsorienterade ledare och motiverande ledare. Vilket är effektivast - prestation eller motivation? För att få svar på detta hade Gallup frågat 8000 medarbetare om deras relation till sina chefer. Kan de tala med sina chefer om icke arbetsrelaterade frågor? Vet chefen …

Engagemang i stora organisationer…

Sedan sist, när jag skrev "Svårigheten att engagera i stora organisationer", har jag talat med olika personer i olika branscher om detta. Och det är ingen lätt fråga..... Ett av de största problemet är konsten att kommunicera - med och till många medarbetare. Där har jag inte fått några nya konkreta nya tips. Kommunikation är svårt …

Svårt att engagera i stora organisationer

En studie om medarbetarengagemang i stora organisationer har genomförts av Temkin Group i USA. I undersökningen deltog 200 företag med minst 1000 anställda. Resultaten visar att företagen har stora problem i sitt arbete med medarbetarengagemanget. Bara en fjärdedel av de anställda känner ett stort engagemang för sina jobb. De flesta av företagen gör förvisso mätningar av sina anställdas …

Engagemang – nödvändig framgångsfaktor

Fler och fler företag måste förstå att engagerad personal är nödvändigt för att lyckas i framtiden. Enligt en ny Gallupundersökning sjuker engagemanget hos personalen stadigt och för vissa företag kommer det vara skillnaden mellan att överleva eller ej.... Enligt undersökningen i USA, var 70% av personalen oengagerarade på jobbet. Vad tråkigt det måste vara! Vi …

Kompetera dina styrkor

Det vi är bra på är det som ger oss mest energi. Det är när vi använder våra styrkor som vi känner motivation och trivs. Det finns olika skolor för hur vi ska förbättrar och utveckla oss – ska vi utveckla det vi redan är bra på eller ska vi utveckla våra svagheter? Personligen föredrar …

Tips att hålla motivationen uppe

För en tid sedan var jag på ett frukostseminarium där Per Lange föreläste bla kring  motivation. Om ni inte lyssnat på honom tidigare kan jag varmt rekommendera det. Mycket klokt inbakat med massor av humor - en riktig energi-kick!!  Mycket sades, men något som jag särskilt tog med mig var ett tips på att hålla motivationen uppe. …

”Trötta 45+” fortsättning

Mitt blogginlägg ”Hur ska vi motivera alla ”trötta” 45+” skapade mycket mer engagemang än jag väntade mig. Inte på bloggen men på LinkedIn. Jag skickade inlägget vidare till några LinkedIn-grupper som jag tillhör och jag var otydlig med att det bara var en provocerande rubrik och inte mitt tyckande. Men som sagt kommunikation är svårt …