Stress – ett individ eller organisatoriskt problem?

Vi har länge talat om stressen på våra arbetsplatser. Även om vi idag är bättre på att lyfta upp problemet kommer det kvarstå om inte något förändras - och många chefer står handfallna hur de ska göra och agera. Det finns många olika faktorer som kan påverkar: Medarbetarna tycker synd om sin chef som också …

4 aspekter att beakta i ditt ledarskap

Det finns många olika sätt att reflektera över i sitt ledarskap och här är ger jag dig en variant. Vem är jag?Det börjar alltid med dig själv. Jag kommer ihåg för många år sedan när jag gick en mentorsutbildning under 1 år. Jag tyckte att jag var rätt medveten om mig själv. Här skulle jag …

Chefen det viktigaste valet

En bra chef och trevliga kollegor är de viktigaste faktorerna när studenter och akademiker i Sverige i början av karriären ska välja arbetsgivare visar årets upplaga av Young Professional Attraction Index, YPAI,  som Academic Work tar fram årligen tillsammans med Kantar Sifo. Hur kan då arbetsgivare bli mer attraktiva för nyanställda och inte minst för …

Hur hanterar du beslut som går emot ditt hjärta eller hjärna?

Många chefer talar om svårigheten att kunna hantera kommunikationen och informationen mellan olika nivåer i organisationen. Å ena sidan har du din arbetsgrupp - som kan bestå av underställda chefer och utgör din ledningsgrupp - å andra sidan har du din egen chef och kollegorna i den ledningsgruppen. Det är en balansgång att hantera kommunikationen …

Vem har ansvar att ge feedback?

I en undersökning av 899 chefer gjord av Novus, svarade  28 % att de fick feedback varje vecka, 31 % varje månad och övriga mer sällan än så. Cheferna fick oftare feedback av sina medarbetare än av sin egen chef och för 57 % var feedbacken inte särskilt konkret, utan mer allmänt som "bra jobbat". …

Framtidens karriär

För ett tag sedan var jag på en föreläsning av Emma Pihl som talade om sin kommande bok "Framtidsrusta ditt ledarskap". Emma tog upp om allt möjligt och mycket hade även jag lyckats fånga, men det var roligt att få Emmas sammanfattning. Vi har en stor generationsväxling inom kort. 125 000 chefer kommer gå i …

Det viktiga är att behålla medarbetarna

Företagen idag talar om att det är svårt att hitta talanger och duktiga medarbetare. Men de glömmer att det är när de väl har hittat ”guldklimpen” det riktiga arbetet börjar... Att hitta talanger tjänar företagen inga pengar på. Det är när de lyckas motivera och behålla talangen, som det märks på sista raden. Ändå är det just …

Balans i arbetslivet börjar med chefen

Med stigande sjuktal kopplat till utmattning och med den nya författningssamlingen sedan i våras "Organisatorisk och social arbetsmiljö", är problemet med osunda arbetsmiljöer verkligen i fokus. Och om ledare har en ohållbar arbetssituation – hur kan de skapa en hållbar organisation? Hur gör vi för att bryta trenden? Många chefer brottas med att de förnuftsmässigt vet vad de borde …

Chefer med självmedkänsla

Det finns mycket roligt med att vara chef, men det kan vara tufft också... Förutsättningarna i arbetslivet har förändrats. Gränsen mellan arbete och privatliv suddas ut, globalisering och ständigt tuffare konkurrens tillsammans med krympande resurser är vardag för många. Det ser olika ut i det privata näringslivet till skillnad mot det offentliga. I den offentliga …

Styrketränar du dina medarbetare?

Att hjälpa medarbetarna att sätta mål och nå dem, är en av de mest avgörande uppgifterna en chef har. Ett sätt för cheferna att få sina medarbetare att prestera så bra de bara kan, är att fokusera på deras styrkor - inte svagheterna... Gallup har undersökt tyska chefer och funnit att 37 % håller med om …