Alla chefer hamnar förr eller senare i att det gnisslar inom gruppen, mellan två medarbetare eller mellan olika grupper. Det är lätt att försöka blunda som chef och hoppas att det går över, men det är inte sannolikt att det gör det och du har ansvar för att hantera detta. Men hur gör du då?
Etikett: ledarskap
Psykologisk trygghet på jobbet
Psykologisk trygghet på jobbet är något som jag numera dyker på titt som tätt, men vad innebär det? Psykologisk trygghet handlar om att jag kan vara mig själv, att jag kan uttrycka vad jag upplever, känner och tycker, att jag kan ställa ”dumma” frågor, presentera nya idéer och erkänna misstag utan att riskera att bli bestraffad. … Fortsätt läsa Psykologisk trygghet på jobbet
4 aspekter att beakta i ditt ledarskap
Det finns många olika sätt att reflektera över i sitt ledarskap och här är ger jag dig en variant. Vem är jag?Det börjar alltid med dig själv. Jag kommer ihåg för många år sedan när jag gick en mentorsutbildning under 1 år. Jag tyckte att jag var rätt medveten om mig själv. Här skulle jag … Fortsätt läsa 4 aspekter att beakta i ditt ledarskap
Skillnader i attityder till depression hos kvinnliga och manliga chefer
Skillnader i kvinnliga och manliga attityder... Jag läser att i en gedigen studie från Göteborgs universitet ser man att manliga chefer har betydligt mer negativa attityder gentemot medarbetare som lider av depression än vad kvinnliga chefer har. Dessutom har högt uppsatta chefer, oavsett kön, en mer negativ attityd i frågan. Personligen har jag alltid tyckt … Fortsätt läsa Skillnader i attityder till depression hos kvinnliga och manliga chefer
Vad är skillnad mellan feedback och coaching?
Ibland slänger vi oss med uttryck utan att reflektera över vad de egentligen betyder. Det upplever jag ibland när vi talar om feedback och coaching. Om vi ska reda ut begreppen så är feedback en återkoppling på något som har hänt och att coacha ett förhållningssätt att föra dialog om framtiden - ett önskat läge. … Fortsätt läsa Vad är skillnad mellan feedback och coaching?
Vad krävs av framtidens ledare?
Att det är krävande att vara ledare är inget nytt, men kraven och omvärlden förändras i allt snabbare takt. Som ledare ska du balanser mellan att finnas till hands, utan att lägga dig i för mycket. Du ska kunna hantera förändringar på ett klokt som bra sätt – och du ska tåla nästan hur mycket … Fortsätt läsa Vad krävs av framtidens ledare?
Framtidens karriär
För ett tag sedan var jag på en föreläsning av Emma Pihl som talade om sin kommande bok "Framtidsrusta ditt ledarskap". Emma tog upp om allt möjligt och mycket hade även jag lyckats fånga, men det var roligt att få Emmas sammanfattning. Vi har en stor generationsväxling inom kort. 125 000 chefer kommer gå i … Fortsätt läsa Framtidens karriär
Glorifierar vi ett stressigt liv?
Sedan mars har vi en ny föreskrift om "Organisatorisk och social arbetsmiljö" där arbetsgivaren får ett ännu mer uttalat ansvara för den "mjuka" arbetsmiljön. Frågan är vad den kommer ge för effekt? Mellan 2010 och 2015 ökade antalet sjukskrivningar på grund av psykiatriska diagnoser med 57 000 fall. Stressreaktioner står för 66 procent av ökningen och … Fortsätt läsa Glorifierar vi ett stressigt liv?
Varför slutar anställda?
Jag läste ett inlägg i en grupp på LinkedIn angående varför medarbetare väljer att sluta. Exempel som togs upp var: Lön Företagets kultur Förmåner Chefen Kollegor Brist på erkännande Resvägen Ingen utmaning i arbetet Självbestämmande Meningsfullhet i jobbet Den ekonomiska situationen hos arbetsgivaren En gruppmedlem hade gjort en egen undersökning på sitt företag. Först gjorde de … Fortsätt läsa Varför slutar anställda?
Är det mesigt att vara snäll?
Det korta svaret om snällhet är mesigt är - NEJ! Dessutom är det lönsamt. Men hur skapar vi en lönsam snällhetskultur? Emma Seppälä vid Stanford University och Kim Cameron vid University of Michigan har tillsammans sett över den aktuella forskningen på området och de har hittat nycklar till hur du som chef skapar den positiva och … Fortsätt läsa Är det mesigt att vara snäll?