Jag vet inte om jag ska bli förvånad eller ej, men mer än en gång har jag fått frågan om jag kan hålla utvecklingssamtalen åt chefen.... "Som coach är jag väl bra att hålla utvecklingssamtal". Som jag skrivit tidigare är ledarskapet den viktigaste orsaken till att vi vill byta arbetsplats i Sverige. Och det är … Fortsätt läsa Delegera bort ledarskapet
Etikett: feedback
När, vad och hur ska man belöna?
För några veckor sedan talade en ledningsgrupp om hur de skulle uppmärksamma och belöna medarbetare som på något sätt gjort något extra. Skulle det tas inför hela företaget när de var samlade eller skulle det uppmärksammas inför de närmaste kollegorna eller kanske bara individuellt? Som i så mycket annat så finns det inget facit, men … Fortsätt läsa När, vad och hur ska man belöna?
Är arbetsglädje och prestationskultur motsatser?
Jag läste Ennovas European Employee Index 2013, där det finns mycket spännande att hitta. Ennova har gjort undersökningar sedan 2000 i Sverige och 2012 genomfördes den i 28 länder och på 31 000 medarbetare. Aspekten som jag främst fastnade för är "prestationskultur" - vad är det som kännetecknar en prestationskultur och hur påverkar det arbetsglädjen? En prestationskultur definieras som en kultur där alla … Fortsätt läsa Är arbetsglädje och prestationskultur motsatser?
Vad står känslor för?
Igår höll jag en workshop kring feedback. Alltid lika roligt och en av deltagarna hade deltagit i våras också, men tyckte att det var så bra att han kom en gång till. Innan vi skiljdes åt, frågade jag vad han tyckte andra gången. "Det kändes som en ny kurs", svarade han - och det är … Fortsätt läsa Vad står känslor för?
Tjäna pengar på en bra företagskultur
I morse var jag på en föreläsning som tog upp ämnet konflikter och konflikthantering på företagen. En ständigt aktuell fråga, för konflikter i olika grad hamnar vi i dagligen... Vi tycker olika mycket om konflikter - från de som skapar och triggar konflikter till dem som slår knut på sig själva för att undvika dem. … Fortsätt läsa Tjäna pengar på en bra företagskultur
Att förstå konsekvenserna
Jag arbetar mycket med chefer och även grupper med att träna dem i att ge feedback på ett konstruktivt sätt. Det är inte alltid så lätt men det går. Det jag trycker mycket på är att verkligen vara tydlig med konsekvenserna av personens beteende, vilket de inte alltid har tänkt på. Konsekvenserna kan påverka både … Fortsätt läsa Att förstå konsekvenserna
Gästinlägg i Vd-bloggen
Jag har fått det roliga erbjudandet att få göra ett inlägg i Vd-bloggen, som jag för övrigt kan rekommendera att följa. Ämnet är "Konstruktiv feedback är allas ansvar"
Är det OK för chefer att skälla och skrika?
I tidningen Chef kan vi läsa om en forskningsstudie som är gjord i Storbritannien. Där använde sig cheferna av utskällningar för att få saker gjorda eller visa hierarkin. Läs här>>> Jag har erfarenhet från ett tidigare arbete i ett amerikanskt företag. Där skulle vi använda oss av ett material som var tänkt att användas över … Fortsätt läsa Är det OK för chefer att skälla och skrika?