Bara för att medarbetarna trivs och är nöjda med arbetet och villkoren i allmänhet, betyder det inte att de är engagerade och det kostar företagen pengar...Trivsel och engagemang behöver inte gå hand i hand. Som vid som många andra tillfällen är det ett gott ledarskap som krävs för att skapa engagemang, men för det krävs … Fortsätt läsa Nöjdhet och engagemang
Kan man vara för överkvalificerad?
När är en person för överkvalificerad och vem avgör det? Idag är det vanligt att tidigare chefer och personer med hög kompetens, som söker tjänster som är lägre kvalificerade än vad de tidigare haft, blir bortvalda med argumentet att "de är för överkvalificerade". Den som rekryterar antar att löneanspråket är för högt, att personen inte … Fortsätt läsa Kan man vara för överkvalificerad?
Unga vill visst bli chefer
Länge har vi hört att unga inte vill bli chefer och hur ska det gå när 40-talisterna fasas ut? Undersökningar har länge visat att de yngre är rätt ointresserade av att gå in i chefsrollen, men det kan ha vänt! I en undersökning gjord av Sifo i slutet av april svarade varannan person i åldern … Fortsätt läsa Unga vill visst bli chefer
Chefen det viktigaste valet
En bra chef och trevliga kollegor är de viktigaste faktorerna när studenter och akademiker i Sverige i början av karriären ska välja arbetsgivare visar årets upplaga av Young Professional Attraction Index, YPAI, som Academic Work tar fram årligen tillsammans med Kantar Sifo. Hur kan då arbetsgivare bli mer attraktiva för nyanställda och inte minst för … Fortsätt läsa Chefen det viktigaste valet
Det här med konflikter…
Något som är oundvikligt när vi har med andra människor att göra - både privat och på jobbet - är att vi hamnar i konflikter. Ordet konflikt låter till vardags negativt, men det är oundvikligt att vi tycker olika i olika frågor och situationer. Det kan vara hur en arbetsuppgift ska göras, hur resurser ska … Fortsätt läsa Det här med konflikter…
Det här med ålder…
Jag har skrivit om det här med åldern tidigare - både om yngre och äldre - vid flera tillfällen och jag kan bli så trött på att vi fortfarande är så trångsynta. Yngre är si och äldre är så. Det finns olika undersökningar som visar olika resultat, precis som olika väljarundersökningar, men jag vill ta … Fortsätt läsa Det här med ålder…
Vad krävs av framtidens ledare?
Att det är krävande att vara ledare är inget nytt, men kraven och omvärlden förändras i allt snabbare takt. Som ledare ska du balanser mellan att finnas till hands, utan att lägga dig i för mycket. Du ska kunna hantera förändringar på ett klokt som bra sätt – och du ska tåla nästan hur mycket … Fortsätt läsa Vad krävs av framtidens ledare?
Bli en drömarbetsgivare
Tiderna förändras och arbetsgivarna slåss om arbetskraften Läser om några trender som Academic Work spanat på och funderar vidare. Från organisationen som helhet till delarna Tidigare har det varit fokus på att det är företaget som helhet som avgör om en person vill vara kund eller jobba hos er. I dag är fokus flyttat till … Fortsätt läsa Bli en drömarbetsgivare
Hur hanterar du beslut som går emot ditt hjärta eller hjärna?
Många chefer talar om svårigheten att kunna hantera kommunikationen och informationen mellan olika nivåer i organisationen. Å ena sidan har du din arbetsgrupp - som kan bestå av underställda chefer och utgör din ledningsgrupp - å andra sidan har du din egen chef och kollegorna i den ledningsgruppen. Det är en balansgång att hantera kommunikationen … Fortsätt läsa Hur hanterar du beslut som går emot ditt hjärta eller hjärna?
Vem har ansvar att ge feedback?
I en undersökning av 899 chefer gjord av Novus, svarade 28 % att de fick feedback varje vecka, 31 % varje månad och övriga mer sällan än så. Cheferna fick oftare feedback av sina medarbetare än av sin egen chef och för 57 % var feedbacken inte särskilt konkret, utan mer allmänt som "bra jobbat". … Fortsätt läsa Vem har ansvar att ge feedback?
