Jag har skrivit om det här med åldern tidigare - både om yngre och äldre - vid flera tillfällen och jag kan bli så trött på att vi fortfarande är så trångsynta. Yngre är si och äldre är så. Det finns olika undersökningar som visar olika resultat, precis som olika väljarundersökningar, men jag vill ta … Fortsätt läsa Det här med ålder…
Vad krävs av framtidens ledare?
Att det är krävande att vara ledare är inget nytt, men kraven och omvärlden förändras i allt snabbare takt. Som ledare ska du balanser mellan att finnas till hands, utan att lägga dig i för mycket. Du ska kunna hantera förändringar på ett klokt som bra sätt – och du ska tåla nästan hur mycket … Fortsätt läsa Vad krävs av framtidens ledare?
Bli en drömarbetsgivare
Tiderna förändras och arbetsgivarna slåss om arbetskraften Läser om några trender som Academic Work spanat på och funderar vidare. Från organisationen som helhet till delarna Tidigare har det varit fokus på att det är företaget som helhet som avgör om en person vill vara kund eller jobba hos er. I dag är fokus flyttat till … Fortsätt läsa Bli en drömarbetsgivare
Hur hanterar du beslut som går emot ditt hjärta eller hjärna?
Många chefer talar om svårigheten att kunna hantera kommunikationen och informationen mellan olika nivåer i organisationen. Å ena sidan har du din arbetsgrupp - som kan bestå av underställda chefer och utgör din ledningsgrupp - å andra sidan har du din egen chef och kollegorna i den ledningsgruppen. Det är en balansgång att hantera kommunikationen … Fortsätt läsa Hur hanterar du beslut som går emot ditt hjärta eller hjärna?
Vem har ansvar att ge feedback?
I en undersökning av 899 chefer gjord av Novus, svarade 28 % att de fick feedback varje vecka, 31 % varje månad och övriga mer sällan än så. Cheferna fick oftare feedback av sina medarbetare än av sin egen chef och för 57 % var feedbacken inte särskilt konkret, utan mer allmänt som "bra jobbat". … Fortsätt läsa Vem har ansvar att ge feedback?
Arbetsgruppen som en familj?
Idag hade jag ett samtal med en medarbetare som talade om vad som var viktigt för henne i arbetet. En sak som var viktig var att ha en bra relation med sina arbetskamrater. Vem känner inte igen sig i det? Vi kom in på vad det kunde betyda och för henne var det att åtminstone ha … Fortsätt läsa Arbetsgruppen som en familj?
Millennier och snabba jobbyten – oundvikligt?
Om du tycker att millennier (personer födda från slutet av 1980-talet till ca-2000) är benägna att byta arbete oftare än andra är du rätt ute. Enligt Gallups undersökning How Millennials Want to Work and Live säger 6 av 10 att de är öppna för ett jobberbjudande och bara hälften planerar att stanna på sitt företag 1 år framåt. … Fortsätt läsa Millennier och snabba jobbyten – oundvikligt?
Framtidens karriär
För ett tag sedan var jag på en föreläsning av Emma Pihl som talade om sin kommande bok "Framtidsrusta ditt ledarskap". Emma tog upp om allt möjligt och mycket hade även jag lyckats fånga, men det var roligt att få Emmas sammanfattning. Vi har en stor generationsväxling inom kort. 125 000 chefer kommer gå i … Fortsätt läsa Framtidens karriär
De moderna utvecklingssamtalen
Det talas mycket om utvecklingssamtalens vara eller icke vara. Att de skull ha fyllt sin funktion - om de nu en gång i tiden har gjorde det... Samtidigt trycker vi på vikten av återkoppling och utveckling för trivsel. Hur går detta ihop? För min del känns det inte konstigt. De tidigare utvecklingssamtalen 1 gång om … Fortsätt läsa De moderna utvecklingssamtalen
Det viktiga är att behålla medarbetarna
Företagen idag talar om att det är svårt att hitta talanger och duktiga medarbetare. Men de glömmer att det är när de väl har hittat ”guldklimpen” det riktiga arbetet börjar... Att hitta talanger tjänar företagen inga pengar på. Det är när de lyckas motivera och behålla talangen, som det märks på sista raden. Ändå är det just … Fortsätt läsa Det viktiga är att behålla medarbetarna
