Chefen det viktigaste valet

En bra chef och trevliga kollegor är de viktigaste faktorerna när studenter och akademiker i Sverige i början av karriären ska välja arbetsgivare visar årets upplaga av Young Professional Attraction Index, YPAI,  som Academic Work tar fram årligen tillsammans med Kantar Sifo. Hur kan då arbetsgivare bli mer attraktiva för nyanställda och inte minst för …

Det här med ålder…

Jag har skrivit om det här med åldern tidigare - både om yngre och äldre - vid flera tillfällen och jag kan bli så trött på att vi fortfarande är så trångsynta. Yngre är si och äldre är så. Det finns olika undersökningar som visar olika resultat, precis som olika väljarundersökningar, men jag vill ta …

Bli en drömarbetsgivare

Tiderna förändras och arbetsgivarna slåss om arbetskraften Läser om några trender som Academic Work spanat på och funderar vidare. Från organisationen som helhet till delarna Tidigare har det varit fokus på att det är företaget som helhet som avgör om en person vill vara kund eller jobba hos er. I dag är fokus flyttat till …

Vem har ansvar att ge feedback?

I en undersökning av 899 chefer gjord av Novus, svarade  28 % att de fick feedback varje vecka, 31 % varje månad och övriga mer sällan än så. Cheferna fick oftare feedback av sina medarbetare än av sin egen chef och för 57 % var feedbacken inte särskilt konkret, utan mer allmänt som "bra jobbat". …

Millennier och snabba jobbyten – oundvikligt?

Om du tycker att millennier (personer födda  från slutet av 1980-talet till ca-2000) är benägna att byta arbete oftare än andra är du rätt ute. Enligt Gallups undersökning How Millennials Want to Work and Live  säger 6 av 10 att de är öppna för ett jobberbjudande och bara hälften planerar att stanna på sitt företag 1 år framåt. …

De moderna utvecklingssamtalen

Det talas mycket om utvecklingssamtalens vara eller icke vara. Att de skull ha fyllt sin funktion - om de nu en gång i tiden har gjorde det... Samtidigt trycker vi på vikten av återkoppling och utveckling för trivsel. Hur går detta ihop? För min del känns det inte konstigt. De tidigare utvecklingssamtalen 1 gång om …

Det viktiga är att behålla medarbetarna

Företagen idag talar om att det är svårt att hitta talanger och duktiga medarbetare. Men de glömmer att det är när de väl har hittat ”guldklimpen” det riktiga arbetet börjar... Att hitta talanger tjänar företagen inga pengar på. Det är när de lyckas motivera och behålla talangen, som det märks på sista raden. Ändå är det just …

Glorifierar vi ett stressigt liv?

Sedan mars har vi en ny föreskrift om "Organisatorisk och social arbetsmiljö" där arbetsgivaren får ett ännu mer uttalat ansvara för den "mjuka" arbetsmiljön. Frågan är vad den kommer ge för effekt? Mellan 2010 och 2015 ökade antalet sjukskrivningar på grund av psykiatriska diagnoser med 57 000 fall. Stressreaktioner står för 66 procent av ökningen och …

Utveckling och Millennium-generationen

Vad är Millennium-generationen, som även kallas Generation Y? Jo, det är personer födda ca 1980 -- 2000 och Millennier tänker grundläggande på sitt jobb som en möjlighet att växa och utvecklas. Deras starka önskan att utvecklas är kanske den största skillnaden mellan dem och alla övriga generationer på arbetsplatserna. Att få möjlighet att kunna utvecklas …

Locka medarbetare

Många arbetsgivare klagar på att de inte hittar rätt kompetens och medarbetare. Nyligen var jag hos ett företag som i princip anställde "vem som helst" bara för att ha någon att skicka till kunden. När jag frågade varför en person skulle vilja arbeta just hos dem och inte hos en konkurrent eller arbeta med något …