Den absolut viktigaste färdigheten som en chef ska ha är kommunikationsförmågan. Men det är svårt och det är hur lätt som helst att misslyckas. Här är några tips att tänka på: 🌺 Var tydligNär du kommunicerar med dina medarbetare, var tydlig och linda inte in det du vill säga så det blir förvirrande. Var specifik … Fortsätt läsa Kommunikation – 5 tips!
Kategori: Ledarutveckling
Dela feedback och skapa psykologisk trygghet
Det skrivs allt som oftast om psykologisk trygghet på jobbet och hur viktigt det är. Men vad är det egentligen? Psykologisk trygghet handlar om att jag kan vara mig själv, att jag kan uttrycka vad jag upplever, känner och tycker, att jag kan ställa ”dumma” frågor, presentera nya idéer och erkänna misstag utan att riskera att … Fortsätt läsa Dela feedback och skapa psykologisk trygghet
Stress – ett individ eller organisatoriskt problem?
Vi har länge talat om stressen på våra arbetsplatser. Även om vi idag är bättre på att lyfta upp problemet kommer det kvarstå om inte något förändras - och många chefer står handfallna hur de ska göra och agera. Det finns många olika faktorer som kan påverkar: Medarbetarna tycker synd om sin chef som också … Fortsätt läsa Stress – ett individ eller organisatoriskt problem?
3 tips att hantera mobbing och konflikter
Alla chefer hamnar förr eller senare i att det gnisslar inom gruppen, mellan två medarbetare eller mellan olika grupper. Det är lätt att försöka blunda som chef och hoppas att det går över, men det är inte sannolikt att det gör det och du har ansvar för att hantera detta. Men hur gör du då?
Psykologisk trygghet på jobbet
Psykologisk trygghet på jobbet är något som jag numera dyker på titt som tätt, men vad innebär det? Psykologisk trygghet handlar om att jag kan vara mig själv, att jag kan uttrycka vad jag upplever, känner och tycker, att jag kan ställa ”dumma” frågor, presentera nya idéer och erkänna misstag utan att riskera att bli bestraffad. … Fortsätt läsa Psykologisk trygghet på jobbet
Vi kvinnor vill visst varandra väl!
Jag har under mitt yrkesliv arbetat i organisationer med mycket kvinnor och respektive mycket män. Ofta har jag hört att det är "tjafsigt" och "skitsnackigt" inom kvinnobranscher. Att kvinnor är missunnsamma mot varandra. Men det är inte min upplevelse. Jag tror - som vanligt - att det har med personlighet och person att göra och … Fortsätt läsa Vi kvinnor vill visst varandra väl!
4 aspekter att beakta i ditt ledarskap
Det finns många olika sätt att reflektera över i sitt ledarskap och här är ger jag dig en variant. Vem är jag?Det börjar alltid med dig själv. Jag kommer ihåg för många år sedan när jag gick en mentorsutbildning under 1 år. Jag tyckte att jag var rätt medveten om mig själv. Här skulle jag … Fortsätt läsa 4 aspekter att beakta i ditt ledarskap
Hyfs på arbetsplatsen i modern tappning
För nästan 10 år sedan skrev jag om hyfs på arbetsplatsen. Det var då det och det är ett av de inlägg som flest har läst. Hyfs på arbetsplatsen När jag läser vad jag skrev då känns det lite dåtid. Mycket har hänt sedan dess, så även om det fortfarande är viktigt att komma överens … Fortsätt läsa Hyfs på arbetsplatsen i modern tappning
Två viktiga verktyg för kommunikation
När jag får frågan "Vad är mitt viktigaste verktyg som chef?" svarar jag - Kommunikation. Tveklöst kommunikation... Kommunikation är så mycket och här är några exempel: Att vara tydlig med förväntningar och kravAtt ge feedback och återkoppling - både på det positiva och det som måste utvecklas.Att kunna anpassa sin kommunikation till olika typer av … Fortsätt läsa Två viktiga verktyg för kommunikation
Skillnader i attityder till depression hos kvinnliga och manliga chefer
Skillnader i kvinnliga och manliga attityder... Jag läser att i en gedigen studie från Göteborgs universitet ser man att manliga chefer har betydligt mer negativa attityder gentemot medarbetare som lider av depression än vad kvinnliga chefer har. Dessutom har högt uppsatta chefer, oavsett kön, en mer negativ attityd i frågan. Personligen har jag alltid tyckt … Fortsätt läsa Skillnader i attityder till depression hos kvinnliga och manliga chefer