Vi kvinnor vill visst varandra väl!

Jag har under mitt yrkesliv arbetat i organisationer med mycket kvinnor och respektive mycket män. Ofta har jag hört att det är "tjafsigt" och "skitsnackigt" inom kvinnobranscher. Att kvinnor är missunnsamma mot varandra. Men det är inte min upplevelse. Jag tror - som vanligt - att det har med personlighet och person att göra och …

4 aspekter att beakta i ditt ledarskap

Det finns många olika sätt att reflektera över i sitt ledarskap och här är ger jag dig en variant. Vem är jag?Det börjar alltid med dig själv. Jag kommer ihåg för många år sedan när jag gick en mentorsutbildning under 1 år. Jag tyckte att jag var rätt medveten om mig själv. Här skulle jag …

Hyfs på arbetsplatsen i modern tappning

För nästan 10 år sedan skrev jag om hyfs på arbetsplatsen. Det var då det och det är ett av de inlägg som flest har läst. Hyfs på arbetsplatsen När jag läser vad jag skrev då känns det lite dåtid. Mycket har hänt sedan dess, så även om det fortfarande är viktigt att komma överens …

Två viktiga verktyg för kommunikation

När jag får frågan "Vad är mitt viktigaste verktyg som chef?" svarar jag - Kommunikation. Tveklöst kommunikation... Kommunikation är så mycket och här är några exempel: Att vara tydlig med förväntningar och kravAtt ge feedback och återkoppling - både på det positiva och det som måste utvecklas.Att kunna anpassa sin kommunikation till olika typer av …

Skillnader i attityder till depression hos kvinnliga och manliga chefer

Skillnader i kvinnliga och manliga attityder... Jag läser att i en gedigen studie från Göteborgs universitet ser man att manliga chefer har betydligt mer negativa attityder gentemot medarbetare som lider av depression än vad kvinnliga chefer har. Dessutom har högt uppsatta chefer, oavsett kön, en mer negativ attityd i frågan. Personligen har jag alltid tyckt …

Sluta tävla!

Jag är inte tävlingsinriktad, men däremot är jag resultatfokuserad. För mig är det två olika saker. När någon tävlar är målet att vinna över någon annan och det i sig ger inte mig som person motivation eller energi. Om jag däremot strävar efter att nå ett resultat, då är drivkraften att nå det - inte …

Hur följer vi upp mål och arbetsprestation i en orolig tid?

Är det viktigt att följa upp mål och arbetsprestation under osäkerhet eller när spelplanen plötsligt inte gäller längre? Idag råder något av förvirring i hur vi ska hantera mål och uppföljning till följd av pandemin. När allt inte är som vanligt och löneförhandlingar drar ut på tiden – om det ens blir av. Många organisationer …

Vad är skillnad mellan feedback och coaching?

Ibland slänger vi oss med uttryck utan att reflektera över vad de egentligen betyder. Det upplever jag ibland när vi talar om feedback och coaching. Om vi ska reda ut begreppen så är feedback en återkoppling på något som har hänt och att coacha ett förhållningssätt att föra dialog om framtiden - ett önskat läge. …

Kommunikation- varför är det så svårt?

Jag arbetar mycket med kommunikation och feedback - både med chefer och team. Just teamen tycker jag att det slarvas med. Tänk om alla anställda har kompetensen att kunna ta och ge feedback, inte bara chefer - hur mycket bättre skulle det inte vara? De sista åren har jag haft förmånen att få jobba med …

Tre olika arbetspersonligheter

Jag läser om en forskningsstudie  där Karolinska Institutet, Lunds universitet och AFA Försäkring samarbetar. Temat är "Hållbart digitalt arbetsliv". Fokus har varit gränsöverskridande aktiviteter dvs. när man gör privata saker på arbetstid och arbete på fritid. Forskningen fann främst tre olika typer: Separeraren - håller isär arbetsliv och privatliv Integreraren - som låter arbetsliv och …