Det viktiga är att behålla medarbetarna

Företagen idag talar om att det är svårt att hitta talanger och duktiga medarbetare. Men de glömmer att det är när de väl har hittat ”guldklimpen” det riktiga arbetet börjar... Att hitta talanger tjänar företagen inga pengar på. Det är när de lyckas motivera och behålla talangen, som det märks på sista raden. Ändå är det just … Fortsätt läsa Det viktiga är att behålla medarbetarna

Glorifierar vi ett stressigt liv?

Sedan mars har vi en ny föreskrift om "Organisatorisk och social arbetsmiljö" där arbetsgivaren får ett ännu mer uttalat ansvara för den "mjuka" arbetsmiljön. Frågan är vad den kommer ge för effekt? Mellan 2010 och 2015 ökade antalet sjukskrivningar på grund av psykiatriska diagnoser med 57 000 fall. Stressreaktioner står för 66 procent av ökningen och … Fortsätt läsa Glorifierar vi ett stressigt liv?

Dra lärdom av dina förebilder

Ibland får vi frågan om vi har några förebilder. När jag får frågan tycker jag att det är svårt att svara enkelt och kort. Det finns inga personer som inte har både positiva och mindre bra sidor, vare sig de är chefer, medarbetare eller kanske vänner. Jag ser upp till vissa olika egenskaper och förmågor hos olika människor, … Fortsätt läsa Dra lärdom av dina förebilder

Utveckling och Millennium-generationen

Vad är Millennium-generationen, som även kallas Generation Y? Jo, det är personer födda ca 1980 -- 2000 och Millennier tänker grundläggande på sitt jobb som en möjlighet att växa och utvecklas. Deras starka önskan att utvecklas är kanske den största skillnaden mellan dem och alla övriga generationer på arbetsplatserna. Att få möjlighet att kunna utvecklas … Fortsätt läsa Utveckling och Millennium-generationen

Chefer med självmedkänsla

Självmedkänsla

Det finns mycket roligt med att vara chef, men det kan vara tufft också... Förutsättningarna i arbetslivet har förändrats. Gränsen mellan arbete och privatliv suddas ut, globalisering och ständigt tuffare konkurrens tillsammans med krympande resurser är vardag för många. Det ser olika ut i det privata näringslivet till skillnad mot det offentliga. I den offentliga … Fortsätt läsa Chefer med självmedkänsla

Utvecklingssamtal istället för medarbetarundersökning?

Nu går åter igen diskussionerna om nyttan av medarbetarundersökningar. Vad får man ut av dem och vad ger de egentligen? Resultaten blir liggande och uppföljningen blir bristfällig. Och vilka slutsatser kan man dra? Många tar resultaten för en sanning/vetenskap, men där är det lätt att gå bet. Det är viktigt att sätta resultatet i ett … Fortsätt läsa Utvecklingssamtal istället för medarbetarundersökning?