Det finns många olika sätt att reflektera över i sitt ledarskap och här är ger jag dig en variant. Vem är jag?Det börjar alltid med dig själv. Jag kommer ihåg för många år sedan när jag gick en mentorsutbildning under 1 år. Jag tyckte att jag var rätt medveten om mig själv. Här skulle jag … Fortsätt läsa 4 aspekter att beakta i ditt ledarskap
Hyfs på arbetsplatsen i modern tappning
För nästan 10 år sedan skrev jag om hyfs på arbetsplatsen. Det var då det och det är ett av de inlägg som flest har läst. Hyfs på arbetsplatsen När jag läser vad jag skrev då känns det lite dåtid. Mycket har hänt sedan dess, så även om det fortfarande är viktigt att komma överens … Fortsätt läsa Hyfs på arbetsplatsen i modern tappning
Två viktiga verktyg för kommunikation
När jag får frågan "Vad är mitt viktigaste verktyg som chef?" svarar jag - Kommunikation. Tveklöst kommunikation... Kommunikation är så mycket och här är några exempel: Att vara tydlig med förväntningar och kravAtt ge feedback och återkoppling - både på det positiva och det som måste utvecklas.Att kunna anpassa sin kommunikation till olika typer av … Fortsätt läsa Två viktiga verktyg för kommunikation
Skillnader i attityder till depression hos kvinnliga och manliga chefer
Skillnader i kvinnliga och manliga attityder... Jag läser att i en gedigen studie från Göteborgs universitet ser man att manliga chefer har betydligt mer negativa attityder gentemot medarbetare som lider av depression än vad kvinnliga chefer har. Dessutom har högt uppsatta chefer, oavsett kön, en mer negativ attityd i frågan. Personligen har jag alltid tyckt … Fortsätt läsa Skillnader i attityder till depression hos kvinnliga och manliga chefer
Sluta tävla!
Jag är inte tävlingsinriktad, men däremot är jag resultatfokuserad. För mig är det två olika saker. När någon tävlar är målet att vinna över någon annan och det i sig ger inte mig som person motivation eller energi. Om jag däremot strävar efter att nå ett resultat, då är drivkraften att nå det - inte … Fortsätt läsa Sluta tävla!
Hur följer vi upp mål och arbetsprestation i en orolig tid?
Är det viktigt att följa upp mål och arbetsprestation under osäkerhet eller när spelplanen plötsligt inte gäller längre? Idag råder något av förvirring i hur vi ska hantera mål och uppföljning till följd av pandemin. När allt inte är som vanligt och löneförhandlingar drar ut på tiden – om det ens blir av. Många organisationer … Fortsätt läsa Hur följer vi upp mål och arbetsprestation i en orolig tid?
Vad är skillnad mellan feedback och coaching?
Ibland slänger vi oss med uttryck utan att reflektera över vad de egentligen betyder. Det upplever jag ibland när vi talar om feedback och coaching. Om vi ska reda ut begreppen så är feedback en återkoppling på något som har hänt och att coacha ett förhållningssätt att föra dialog om framtiden - ett önskat läge. … Fortsätt läsa Vad är skillnad mellan feedback och coaching?
Att jobba hemifrån eller på distans
En av de saker jag uppskattar i mitt arbete är kunna arbeta hemma vid behov. Att slippa transportera sig till en arbetsplats och där igenom kunna ta det lugnare på morgonen och ändå vara "up and running" i vanlig arbetstid. Jag tycker även om tekniken som gör att jag kan arbeta i princip som vanligt … Fortsätt läsa Att jobba hemifrån eller på distans
Optimism är en krockkudde
Kan det vara sant? Jo, faktiskt. Forskning visar att spelar en avgörande roll om du är optimist eller pessimist för förmågan att på ett bra sätt kunna hantera effekterna av ett högt tempo t.ex. Optimism är bara en delvis medfödd egenskap, så om du är en skeptiker och tycker att du enbart är realistisk och … Fortsätt läsa Optimism är en krockkudde
Kommunikation- varför är det så svårt?
Jag arbetar mycket med kommunikation och feedback - både med chefer och team. Just teamen tycker jag att det slarvas med. Tänk om alla anställda har kompetensen att kunna ta och ge feedback, inte bara chefer - hur mycket bättre skulle det inte vara? De sista åren har jag haft förmånen att få jobba med … Fortsätt läsa Kommunikation- varför är det så svårt?
